淮南石化：GPS助ME加强现场管理

近年来，淮南石化不断运用科技手段，利用GPS车辆监控系统，对片区经理车辆进行实时监控，督促片区经理认真履行工作职责，强化片区经理的管理、监督职能，促进加油站管理水平不断提升。

规定巡查频次。按照片区经理工作职责、ME70%的时间应在加油站的要求，公司根据ME所辖站点数量、规模和网点布局，制定大站每周不低于二次，小站不低于一次的巡查频次，确保ME每天都能对辖区加油站规范化服务、经营管理、安全、数质量和设备进行督导和指导。

加强实时监控。零管部指定专人负责ME车辆进站信息统计，每天通过GPS系统对每位片区经理的车辆行驶路径、进站时间、离站时间进行详细统计，跟踪车辆定位及油耗管理，实时监控，督促片区经理按频次巡查。

强化考核管理。公司每月对ME的巡查情况进行通报，对于系统显示巡站次数不足、进站时间不符合要求的，在月度考核中，与绩效工资挂钩，从而推进了GPS监控工作的常态化，有力地提高了加油站现场管理水平。（淮石宣）