物流车辆管理方案的可实施性

电商发展迅速，物流也许紧跟脚步。快速成长的同时，也势必会存在一些问题。现在的物流职业关于物流车的运输速度和功率以及调配要求都越来越高，但整体的服务素质却有待改进，作业各个环节的有效串联也成了问题。有些问题看似常态，其实是一个职业的病态，服务没有跟上开展，那这个职业里就总会有相对更落后的企业被淘汰而不得不退出商场。

作为盈利性企业，物流职业里的各大公司最需求的无外乎都是最大限度降低运营本钱，尽可能满意客户需求。这样才干获得相应的持续性商场和商场机会。可是目前的物流公司基本上都存在这以下几个问题。

运输本钱高、车辆利费用不高、物流车辆司机欠好办理（乃至还呈现损害公司利益的违规行为）、快递员的服务态度参差不齐、货品运输时刻有时超出合理方案；关于客户来说，面临的一些问题在于：货品送达不及时、货品的完整性得不到确保、被快递员无礼对待。

针对车辆办理，GPS车载定位器一直是首选。应用在物流职业也是如此，以上提出来的问题，GPS车载定位器都可以很好地解决。咱们先从物流公司立场说起：

运输本钱高，本钱基本都耗在燃油费、过路费、司机的薪酬上面。正常的耗费，是不可避免的本钱，GPS车载定位器能做到的，则是剔除去那些不必要的本钱。比方说现在的货车司机假如不是自家的车辆，有不少都存在用公家的车辆和钱去做自己私人的事。偷油、瞒报过路费，捎带其他货品等。GPS车载定位器可以后台实时监控油量改变，以及运行轨道，司机去了哪、用了多长时刻、停留过哪些地方都可以查得出来。办理人员可根据后台统计的数据做一个合理的作业排期方案以及调度，避免以上违规事件发作。

另外定位器具有的围栏办理和几项报警功用，既可以监督司机的作业，确保其正规性，又可以协助监督司机的安全驾驶，确保驾驶员以及货品的安全性。

关于客户方，则是要加强对快递员的训练，加强企业理念的灌输，提高服务质量。要落实奖惩制度，这样才干对作业规范化起到一个警醒效果。