物流GPS车载GPS定位管理系统，提升企业效益

货运配送行业，除掉在路上的时间是必不可少的，但其中各种环节是可以压缩的。缩短企业运输时间成本对于大型制造企业和大型物流配送企业非常关键。几乎所有的运营者都意识到缩短企业的运输时间对企业经营的重要性。

无论是从理论研究还是实际操作来看，对企业运输时间的控制更多集中在对制造过程和采购过程的优化。关于如何优化制造过程，在理论和实际操作办法上都有非常多的积累，比方说精细化管理等等。对于采购过程优化，目前的普遍思路是把采购压力往上传递。

当然，这些都对缩短企业运输时间成本是有帮助的。但是，根据长期和大量制造企业物流供应负责人交流的过程中发现，大部分的企业在管理中都忽略了对货物运输过程的控制！企业把大量的精力、资源投入在如何把工序过程优化的更好、如何把生产线上的在制品存货周转时间提高一点，但对真正成品发运环节的时间控制几乎没有关注！

其实，真正有经营头脑的人一想就会明白，成品发运环节拖延，就是成品库存拖延，就是应收账款拖欠！

所以在经营实践中，缩短运输环节的运行时间就非常有价值。

但是，为什么在成品发运环节没有引起管理者的关注呢？在整个运输管理过程中，制造过程管理和采购管理处在相对比较高端的位置，相应的从业人员素质比较高，也容易获得一些资源，但是发货环节或物流运输环节在大部分人心目中就是搬运工干的活，认为没有什么技术含量，也得不到重视。

这就导致，高层管理者绞尽脑汁，用分秒的概念来压缩制造过程时间，但在成品发货环节，由于没有适当的管理手段控制，本来可缩短的运输过程却从来没人关注，间接的导致企业运行资金的紧张，给企业造成一些不必要的损失。

所以说，缩短货物在运输过程上的时间，不仅仅要关注制造过程、采购过程这些比较高端的领域，还要切实关注一下运输过程这些“搬运工”干的活，在这个领域有巨大的压缩空间和机会，对大幅度提升整个企业资金使用效率有着非常直接的贡献。

例如：国内某大型日用品公司的物流配送工作面临的问题是这样的：

该公司在全国有大量的生产制造基地负责各种品牌产品的生产。各生产基地制造的产品直接配送到全国几个大的物流集散仓库。然后再由这些大的物流集散仓库向各区域的经销商二次配送。

在实际的运行过程中，由生产制造基地向物流集散仓库配送的效率不高。就比如选取一条比较典型的运输线路，该线路从珠三角的一家制造厂到长三角的一个物流集散仓库，公路运输的运行时间是30多个小时，但从工厂装货到物流集散仓库卸货完，一个物流配送过程完毕需要160个小时！也就是说，除过路上的30个小时，有130个小时是处在等待和装卸货状态！该公司每车货的货值小则百万，多则千万，长时间的等待实际上就是现金的大量浪费！

为什么整个配送的效率如此之低呢？经过跟踪调查才发现，导致物流配送过程效率低下有两个关键原因。第一个原因：每来一车货，仓库入库人员都要检查每车货物的完好率，往往确认这个完好率非常费时间！第二个原因：仓库调度不知道车辆到达的准确时间，往往无法进行准确的预测和安排卸货作业！

这两个原因，看起来非常普通，但是不到现场去深入调研绝对想不到是它们导致一个物流配送过程完毕需要160个小时。因为每个车从工厂装货走的时候一定会有一个装箱单，仓库入库人员肯定要确认完装箱单后才能进行卸货作业！但是，对于一个货柜的东西，要确认装箱状态是很费时间的。往往，在这个环节耗费大量的时间。对于仓库，码头的装卸货生产能力非常关键，如果约定的车辆不能在指定的时间到达作业地点，就会打乱整个仓库的作业计划，也会影响装卸的效率。各种因素叠加在一起，最后的结果就是路上只需要30多小时，最后整个物流配送流程走完需要160个小时。

在现有的管理体制和资源情况下，我们无法安排更多的人跟车押运，确保货物在途安全，减少入库状态检查时间，要大幅度缩短物流配送的时间，必须要想办法把运输过程透明化！通过运输过程的透明化，简化入库状态检查，通过运输过程透明化，让仓库作业调度能直观地知道车辆的实际运行情况，更有针对性地调度车辆进场作业。

用智仁科技GPS实现运输过程的透明化管理可以有效地提高整个物流配送管理的效率。从而大幅度缩短运输环切的时间。

智仁科技GPS车载系统的自动、主动远程拍照监督功能，可以极大降低仓库入库检验作业耗费的时间。

我们可以在货柜上安装摄像头，密切监控运输过程货舱门的开启！在运输过程中，一旦货柜门有开启的照片记录，那么在入库检验的时候，就要非常严格。需要司机说清楚开门的原因是什么？如果说不清楚，就有监守自盗的嫌疑。如果全程运输下来，没有货舱门开启的照片记录，我们就可以在仓库入库检验的时候简化手续，开启绿色通道，迅速处理！这样就可以在仓库入库检验环节节省很多时间。

借助智仁科技GPS的网络查车功能，仓库调度可以通过网络，知道某一单货物的承运车辆实际的运行情况，该车现在在什么位置？走哪条公路？离仓库还有多远？多长时间能到仓库？等等具体信息，从而有针对性地安排调度车辆的到码头作业时间，提高码头的效率！

通过应用智仁科技货运、物流GPS，我们实现了对运输过程的全程透明监控，有效地缩短了入库检验时间和码头作业调度时间，经过测算，一个运输过程下来，压缩运行时间70个小时，也就是说，这一批货物，相对同一批从生产线上下来的成品，早70个小时到卖场、早70个小时和消费者见面，对提高企业资金利用效率的作用非常明显。

缩短企业运输过程需要解决的问题很多，在对制造过程和采购过程不断优化的同时，我们只要稍微借助智仁科技货运、物流GPS的力量，把运输过程管理好，就可以大幅度缩短运输时间，提高企业的经济效益。