位置服务GPS北斗定位

      如今依靠“共享”这个理念而混日子的公司数不胜数，参差不齐的商家甚至是怪异的产品也是前赴后继，也开始形成越来越激烈的竞争态势。以共享单车为例，除了摩拜和OFO这两大巨头之外，诸如小鸣单车、hellobike、小蓝单车、优拜单车等几十家共享单车企业也都聚集在这个圈子里各种厮杀。到底哪些地方需要用到定位?把时间线拉长一点，万物互联时代，答案是everything!这两年共享经济着实热闹，只要和共享搭上边的似乎都是新一代网红。共享出租车、共享单车、共享充电宝、共享雨伞.....，这些都和定位有关系吗?

      上述，共享产物在应用和管理过程中都需要对目标物体进行定位，为了方便管理也为了方便我们确定目标物体的具体位置。与每一部手机都安装的GPS定位导航，车载导航，物流定位等应用相比，确实还有太多细分市场下碎片化的定位需求，而这些需求虽然规模不大，但加在一起也可以绕地球不知道多少圈呢，我们可以将他们称之为长尾需求。

长尾需求缘何而来?

  2004年，硅谷知名杂志《连线》主编克里斯·安德森在2004年提出来一个知名的理论，长尾理论：从正态分布曲线中间的突起部分叫“头”，两边相对平缓的部分叫“尾”。从人们需求的角度来看，大多数的需求集中在头部，而分布在尾部的需求是个性化的，零散的小量的需求，而这部分差异化的、少量的需求会在需求曲线上面形成一条长长的“尾巴”。能够满足大众需求的定位场景为头部所在，满足差异化细分市场需求的定位场景为长尾所在。

位置服务从室外延伸到室内，长尾效应凸显

  定位技术的应用最开始都是在军用领域，而后延展到民用领域，手机上的定位应用最开始是为了满足美国E-911法规的要求，为手机用户提供紧急求助服务，主要集中在室外。而后，随着定位技术的发展，车载导航、手机导航等定位应用比比皆是。2016年度《中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书》显示，2016年我国卫星导航与位置服务产业总体产值已突破2000亿元大关，达到2118亿元。目前，最大的定位市场还是在室外，基于GNSS的室外定位技术产品和服务已经非常成熟，在移动手机(或其他电子产品)、车载导航、航空、航海等传统业务上有一定规模的应用。此外，应用需求也不断的向着户外健身、工程应用、人员及物资追踪、牧场等领域扩散。

  基于位置的服务，它是通过电信移动运营商的无线电通讯网络（如GSM网、CDMA网）或外部定位方式(如GPS)获取移动终端用户的位置信息（地理坐标，或大地坐标），在地理信息系统（外语缩写：GIS、外语全称：Geographic Information System）平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。

   基于位置的服务，是指通过电信移动运营商的无线电通讯网络或外部定位方式，获取移动终端用户的位置信息，在GPS平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。它包括两层含义：首先是确定移动设备或用户所在的地理位置；其次是提供与位置相关的各类信息服务。意指与定位相关的各类服务系统，简称"定位服务"，另外一种叫法为MPS-Mobile Position Services, 也称为"移动定位服务"系统。如找到手机用户的当前地理位置，然后在上海市6340平方公里范围内寻找手机用户当前位置处1公里范围内的宾馆、影院、图书馆、加油站等的名称和地址。所以说LBS就是要借助互联网或无线网络，在固定用户或移动用户之间，完成定位和服务两大功能。

   随着室内环境的改善，人们生活方式的转变，工作、娱乐等大部分时间待在室内，室外的定位应用开始向着室内延伸。商场、展区、博物馆、机场等复杂地方的定位导航，生活服务信息的推送;地下停车场停车与寻车，医院特殊病人的管理与医疗设备管理等，养老院老人管理，工厂设备及人员管理，来访人员管理，监狱犯人和工作人员管理…..各种应用场景种类繁多，但并未形成规模。业内人士都在期盼，室内能够出现一种类似于GPS一样的定位标准，但室内环境复杂，目前没有任何一种定位技术可以解决所有的定位需求。而室内环境的定位应用无形中拉长了定位行业的长尾需求，随着需求的不断被激发，室内的定位应用将全面的爆发。

多样化的定位技术满足多样化的需求

  相比于室外北斗和GPS卫星定位技术一统天下的局面，室内定位技术的发展可谓百家争鸣。室内定位应用根据不同的场景和定位需求，由不同的定位技术满足。ibeacon、wifi、超宽带、超声波、光通信、地磁、惯导、小基站、激光等等。不同的定位技术在稳定性、穿透性、抗干扰能力、覆盖、定位精度等方面有着各自的优缺点，所以根据不同应用场景的具体要求，采用不同的定位技术或多种定位技术融合的方式解决相关问题。

企业如何挖掘长尾的市场需求?

  目前，室外定位是一个比较成熟的产业，以卫星定位为主，蜂窝基站定位为辅的思路基本已经确定。大的企业也开始向室内定位领域布局，如中海达2014年收购联睿电子，布局室内定位核心技术。那么，企业该如何挖掘这些用户需求呢?智慧体育，游戏等娱乐活动中，共享单车，共享充电宝，共享雨伞，这些需求虽然不是规模性的，但企业只要抓住一个市场，也等于是有了自己的一片蓝天。

1. 深入了解用户需求

微信于2015年初推出微信摇一摇周边平台，基于iBeacon的硬件和应用开发公司如雨后春笋般的冒出来，基于ibeacon的近场广告信息推送，激起一股创业潮。然而，由于企业自身并没有很好的变现方式，用户体验和用户习惯等问题限制，市场并不向着企业示好，所以很大一批企业在这场热闹平静之后被抛弃。

2. 创新技术应用，完善产业链

室内定位的市场再大，如果产业链条上下游的基础设施不完善，芯片、终端硬件的价格居高不下，各种应用技术还不成熟的话，无法给用户带来好的用户体验，那么再大的需求也会转化成伪需求。而随着位置服务产业链条各环节的成熟，芯片等底层硬件成本的下降，当大众或者企业逐步意识到位置服务带来的便利和高效性，基于定位的应用也将迎来大的爆发，更多用户潜在的位置需求也会浮出水面。